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專屬項目經(jīng)理

公司建立“以經(jīng)理為首的安全保證體系”，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制并確定安全生產(chǎn)目標，施工項目建立“安全責(zé)任制”，項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

 

規(guī)范化作業(yè)

將現(xiàn)行每一項施工任務(wù)動作進行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù)，以安全、質(zhì)量效益為目標，優(yōu)化施工程序，達到安全、準確、高效、省力的施工效果。

 

變更管理

施工中變需要調(diào)整計劃或者設(shè)計，必須嚴格加以控制和管理，并把精確的信息傳遞到施工過程的下一步驟。

 

突發(fā)事件管控

廣州首創(chuàng)展覽為工程部門配備了足夠的人力、物力，能夠保證施工過程中進行有關(guān)的管控和對突發(fā)事件作出及時的反映處理。